团青工作

培训环节紧扣岗位履职要求，锚定“岗位适配性”这一核心理念，围绕自我介绍优化、工作履历凝练表达、STAR工作法则实操应用、岗位履职匹配应答、职场商务礼仪五大核心模块开展专项授课，并联系公司生产运营场景开展现场教学，实用性、针对性、实操性突出。

模拟竞聘环节，8名青年候选人结合化工运行岗位日常管理、业务协同等工作实际，深入解读岗位职责与履职要求，客观阐述竞聘初衷与中长期职业发展规划，全面展示专业技能、工作实绩、技改创新思路及岗位履职思考。评委组现场打分、逐一点评，针对性指出能力短板与提升方向，并为优秀选手颁发奖牌证书，鼓励青年员工砥砺奋进，勇闯佳绩。

本次活动打破传统单向灌输式培训模式，兼顾理论指导与实操落地，精准破解青年员工竞聘表达突出问题，是公司常态化推进青年人才培育、完善人才选拔任用机制、强化骨干队伍建设的关键举措。

下一步，公司将持续以系统化培育、常态化练兵、梯队化储备为抓手，打造高素质、专业化、复合型青年骨干队伍，为公司转型升级、高质量发展提供坚实的人才保障。