项目建设

为加快推动公司数智化转型落地，统筹各类数智化项目建设，近日，公司召开了数智化建设专班首次会暨项目专题汇报会。公司总经理李斌、副总经理戴晓辉、安全总监乔卫锋出席，各部门、中心负责人及相关人员参会。

会上，检修中心负责人就数智化专班建设、外出交流考察心得及信息化部门融合情况等内容作了详细汇报，相关业务人员针对AI智能巡检、无人送样方案、4G专网补盲优化方案等项目进行了专题汇报，并结合现有信息化系统运行情况和数智化建设管理需求，全面梳理了下一步重点工作计划，深入探讨了数智化建设过程中的缺点不足与改进空间。

会议强调，公司要成立专班统筹推进数智化建设各项工作，紧扣政策导向，坚持全局统筹，严格履行程序，对照既定节点保障数智化建设进度。项目建设要遵循“先易后难、先成熟后创新”的原则，优先保障系统落地可用、稳定成熟运行，在此基础上分步开展提质升级与迭代优化，稳步增强平台综合支撑效能。全体人员要切实提高思想重视程度，以数智化建设为抓手，优化完善内部管理制度，全面提升精细化管理能力，保障公司数智化建设与业务实际紧密贴合、关联互促，全方位赋能企业高质量发展。