7月30日上午，公司召开2026年半年工作会，全面复盘上半年经营发展成效，分析当前短板不足，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、承压奋进，全面巩固连续盈利良好态势，奋力交出高质量发展优异答卷。
会上，公司党委书记、董事长常懿充分肯定了上半年各项成绩亮点，对下半年工作提出了明确要求。公司党委副书记、总经理李斌作了半年工作报告，硅铁中心、动力中心、市场营销部、安健环部负责人分别作了表态发言。会议由公司监事会主席、纪委书记、工会主席王平主持，公司领导，各部门、中心管理人员参加会议。 李斌在工作报告中指出，上半年，在各股东单位、集团公司及公司党委的正确带领和坚强领导下，公司全体干部职工紧紧围绕“1346”战略和“防风险、控投资、降成本、抓党建”四条主线，攻坚克难、实干奋进，以开局即决战的姿态抓安全、稳生产、强经营、降成本、谋创新、促项目，主要经营指标持续向好，各项工作蓬勃发展，迎来连续6个月盈利、远超历史同期水平的优异成绩，公司高质量发展迈出了坚实步伐。 李斌认真分析了公司当前的发展瓶颈和困难挑战，鼓励全体职工要握稳“连续盈利6个月”的接力棒，狠抓年度重点工作，将上半年经营优势转化为推动公司持续盈利的发展韧性，为圆满完成全年生产经营目标任务、顺利开启“十五五”新征程奠定坚实基础。 李斌强调，2026年是公司巩固扭亏成效、迈向持续盈利的关键攻坚之年，公司上下要重点抓好六项工作，全力以赴完成下半年目标任务：一要夯实安全环保根基，巩固安全生产标准化建设成果；二要对照年度目标任务，大力发展生产经营，全力冲刺年度目标任务；三要拓宽降本增效空间，加大节能技改攻坚力度，确保年度降本增效成果再创新高；四要坚持科技自立自强，攻关核心技术研发与推广应用，培育壮大科技创新动能；五要优化项目推进机制，强化施工单位质量进度管控力度和内部沟通协作机制，推动项目建设提质增效；六要坚持围绕中心、服务大局，深化党建融合赋能，凝聚攻坚克难发展合力，争做榆林地区煤化工产业转型升级示范企业。 常懿讲话时表示，公司上半年取得的优异成绩，为全体股东单位和干部职工提振了信心、鼓足了干劲。下半年公司要谨慎应对外部环境的不确定性，积极抢抓黄金窗口期，持续夯实盈利基础与风险抵抗能力，重点要抓实抓好四方面工作： 一是要紧盯安全环保底线，数智赋能筑牢发展根基。坚持从严抓实全流程隐患排查，运用数智化建设提升本质安全水平，系统开展厂区异味专项治理，统筹超低排放、固废综合利用、绿色工厂创建，做好环保政策衔接与应对，实现环保治理与生产效益双向提升。二是要抓实生产经营主线，降本增效冲刺全年目标。重点抓好“补产量稳营收”“挖潜力控成本”，紧盯装置稳产高产，科学动态优化产品产出和销售策略，全力冲刺年度目标任务；全面落实降本提质增效，不折不扣推进“115”战略，持续树牢全员“过紧日子”思想，上下一心守住全年持续盈利基本面。三是要谋划stake电子发展大局，产业协同共创发展新篇。必须坚持一手抓技改项目落地，一手抓产业协同布局，依靠创新赋能与产业联动打开转型的突破口。通过深化园区产业联动共建共享，主动融入集团化工板块整体布局，为公司长远发展奠定坚实基础。四是要夯实公司治理主责，前瞻上市提升合规管理。组建专班抓实企业治理与上市筹备，围绕“规范提升—H股上市—产业整合—A股回归”的规划路径，规范企业治理标准化运行机制，完善内控管理与风险防范体系，为公司高质量稳健发展保驾护航。 常懿最后强调，公司上下要稳住当前的良好态势，扛起责任、主动靠前，立足岗位、实干争先，围绕安全环保、生产经营、产业协同、公司治理四大维度补短板、强弱项、固优势，全力冲刺全年各项指标，统筹谋划明年重点工作，确保企业在“十五五”发展大局中有所作为、再创辉煌。
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